jueves, 17 de octubre de 2013

Disertación del Dr. Horacio Calabró en el Primer Congreso de Asociaciones Civiles de la Provincia de San Luis.

El 10/10/2013 fuí invitado por la Dirección de Personas Jurídicas del Gobierno de la Provincia de San Luis a dos disertaciones sobre Asociaciones Civiles: 

1) Aspectos Administrativos, contables e impositivos de Asociaciones Civiles..
2) Gestión exitosa de Asociaciones Civiles.

En el Congreso además hubo varias disertaciones de funcionarios sobre temas vinculados al funcionamiento legal de estas entidades y asimismo sobre herramientas de gestión.

Finalmente,  directivos de varias ONG que actúan en la Provincia de San Luis,  expusieron sus respectivos "casos" de gestión en las entidades de bien común.

A continuación se expone el programa del Congreso y a continuación mis dos disertaciones.

Dr. Horacio Calabró


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GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SAN LUIS
I Congreso de ASOCIACIONES CIVILES. Provincia de San Luis
10 de octubre de 2013. 
Hotel Dos Venados – San Luis


PROGRAMA DE ACTIVIDADES

09:00
Acreditación.

10:00
Apertura.

10:30
Aspectos administrativos, contables e impositivos de entidades sin fines de lucro
Dr. Horacio Calabró.  Ex Presidente de la Subcomisión de Asociaciones Civiles y Fundaciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas CABA.

11:30
Plan de Regularización de Personas Jurídicas.
Dra. María Lorena Dominguez.  Directora de Constitución y Fiscalización de Personas Jurídicas.

12:10
Elaboración de Proyectos Sociales.
Gustavo Bertolini.  Dirección de Constitución y Fiscalización de Personas Jurídicas.

13:00
Almuerzo.

14:00
Programa Pueblos Puntanos.
Dr. Luis Martinez.  Jefe de Programa Pueblos Puntanos.

14:30
Gestión exitosa de entidades de bien común.
Dr. Horacio Calabró.  Ex Presidente de la Subcomisión de Asociaciones Civiles y Fundaciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas CABA.

15:30
Cofee Break.

16:00
Presentación de experiencias de ONG.
Dra. María Lorena Dominguez.  Directora de Constitución y Fiscalización de Personas Jurídicas.

17:30
La importancia de las ONG en el desarrollo local y regional.
Ing. (Mag.) Jorge Raúl Diaz.  Vicegobernador de la Provincia de San Luis.

18:00
Cierre de la Jornada.  Entrega de certificados.


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Dr. HORACIO CALABRO

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ASOCIACIONES
CIVILES

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QUE ES ?

Una

ASOCIACION CIVIL

ASOCIACION

§Entidad integrada con “asociados”

(no dueños)

 

§Gobierno “democrático”

(1 asociado=1 voto)

 

§Entidad “abierta” a la comunidad

(ingreso libre de asociados)

CIVIL

§No Comercial

 

§Normativa especial

 

ENTIDAD DE BIEN COMUN

§Actividades de beneficio público

 

§Mejorar algún aspecto de la comunidad

 

§El BC es un concepto dinámico que incluye todas las actividades destinadas a beneficiar a toda la comunidad en su conjunto. 

 

§ESTADO. LEY. JURISPRUDENCIA. CULTURA.

SIN FINES DE LUCRO

§Actividad civil (no comercial).

§Ingresos recibidos de sus propios asociados y de la comunidad.

§Aportes. Donaciones. Subsidios. Patrocinios.

§Aranceles por actividades

DESTINO TOTAL A ACTIVIDADES DE BC

NO DISTRIBUCION DE RESULTADOS

NO UTILIZACION INDEBIDA DE ACTIVOS.

 

 

NO

COMERCIO

INDUSTRIA

DISTRIBUCION RESULTADOS

UTILIZACION INDEBIDA ACTIVOS

SIEMPRE

§ACTIVIDAD DE BIEN COMUN

 

§SERVICIOS PARA ASOCIADOS

 

§SERVICIOS PARA LA COMUNIDAD

 

§SIN FINES DE LUCRO

ACTIVIDADES

§FILANTROPICAS

§EDUCACION, CIENCIA, TECNOLOGIA

§SALUD, ASISTENCIA SOCIAL

§DEFENSA DERECHOS CIVILES

§DEFENSA DERECHOS PROFESIONALES

§DEFENSA DERECHOS CONSUMIDOR

§ECOLOGIA Y MEDIOAMBIENTE

§CULTURALES, ARTE, ACERVOS HISTORICOS

§SERVICIOS RELIGIOSOS

§CLUBES DEPORTIVOS Y SOCIALES

§INMIGRANTES, VECINALES,  GRUPOS BASE,

§DERECHOS POLITICOS, IDEOLOGICOS,

Paseo con sombrilla.  Monet.

PERSONERIA JURIDICA

§Autorización del Estado para funcionar.

 

§Dirección de Personas Jurídicas.

 

§Si no tiene PJ es una Simple Asociación. No puede funcionar adecuadamente ni tener  exenciones tributarias.

CARACTERISTICAS ECONOMICAS

§ACTIVOS Y PATRIMONIO

§INGRESOS

§GASTOS

§DESTINO DE INGRESOS

§EXENCION IMPOSITIVA

 

NORMAS LEGALES

CONSTITUCION NACIONAL
CONSTITUCION SAN LUIS
CODIGO CIVIL


LEY DE AC (NO)

NACION:  IGJ  7/05

SAN LUIS: LEY 112-2004

ESTATUTOS DE LA ENTIDAD

ORGANISMO DE CONTROL

DIRECCION DE CONSTITUCION Y FISCALIZACION DE PERSONAS JURIDICAS Y COOPERATIVAS.

 

Ayacucho 645

Ciudad de San Luis

AFIP:  Impuestos Nacionales

RENTAS: Impuestos Provinciales

UIF: Normas antilavado

ANSES: Normas Previsionales

GOBIERNO y CONTROL

§ASAMBLEA DE ASOCIADOS

 

§COMISION DIRECTIVA

 

§REVISORES DE CUENTAS

 

§DIRECCION PROVINCIAL DE P.J.

ETAPAS PRINCIPALES

§CONSTITUCION

 

§FUNCIONAMIENTO

 

§DISOLUCION Y LIQUIDACION

ASOCIADOS

§ACTIVOS y ADHERENTES

 

§DERECHOS

 

§OBLIGACIONES

Inmigrante africano
La nueva esclavitud

ASAMBLEAS DE ASOCIADOS

Ordinaria – Extraordinaria

Convocatoria

Asistentes

Presidente de la Asa y socios firmantes acta

Orden del Dia y Votaciones

Acta

Presentaciones a DPJ

COMISION DIRECTIVA

Elegido por Asamblea de Asociados

Presidente, Vice, Secretario, Tesorero, Vocales

Cumplimiento estatuto, asambleas, ley

Dirigen, ejecutan, administran, rinden cuentas

Tienen responsabilidades éticas y legales

Reuniones periódicas según estatuto

Libro Actas

REVISORES DE CUENTAS

Elegidos por Asamblea de Asociados

Controlan a la Comisión Directiva

Vigilan el cumplimiento del Estatuto

Dependen e Informan a la Asamblea

Son independientes de la CD

Se apoyan en contabilidad, balances y otros

Tienen responsabilidad ética y legal

En caso de acefalía de CD asumen el mando

REMUNERACION DIRECTIVOS

§En general:  concepto RESTRICTIVO.

 

§(se considera “inadecuado” por la comunidad y los organismos).

 

§Se puede si no hay prohibición en Estatuto.

 

§Aprobación por Asamblea y DPJ.

 

§LIMITES TRIBUTARIOS

 

 

RESPONSABILIDAD DIRECTIVOS

§CIVIL

 

§TRIBUTARIA

 

§PENAL

 

§ETICA Y COMUNITARIA

 

 

IMPUESTOS

En principio las AC estan gravadas.

 

Pero si son de BC y SFL  acceden a exención

Deben inscribirse en AFIP y RENTAS S.LUIS

Solicitar la exención AFIP y S.LUIS.

Verificar que estén en padron de “exentos”

 

IMPUESTOS

 

Pueden perder las exenciones si:

No son realmente de Bien Común

Actividades relevantes fuera de su objeto

Hacen comercio o industria

Pagan remuneraciones prohibidas.

Utilización indebida de activos por directivos

Negocios no compatibles con directivos

IMPUESTOS

 

Pueden perder las exenciones si:

No Presentan DJ informativas

No Llevan contabilidad organizada

No presentan balances

Domicilio fiscal no identificado

No Mantienen la Personería Jurídica

CONTABILIDAD

§Las AC deben llevar contabilidad organizada

 

§Presentar Balances anuales certificados por Contador Público.

 

 

CONTABILIDAD

 

Libros rubricados: Diario.Inventario.

                              Asociados-Actas

 

Otros libros según actividades ycomplejidad

 

Contabilidad respaldada con comprobantes

 

Organizada teniendo en cuenta RT 11 FACPCE

 

Los directivos son responsables de la administración y la contabilidad de la asociación.

 

 

INGRESO DE FONDOS

§CUOTAS SOCIALES Y ARANCELES

§DONACIONES Y APORTES

§SUBSIDIOS OFICIALES Y PRIVADOS

§EVENTOS-FESTIVALES-RIVAS

§RENTAS DE ACTIVOS

§INGRESOS CON DESTINO ESPECIFICO

§OPERATORIA Y DOCUMENTACION

§REGISTRACION CONTABLE

§NORMAS ANTILAVADO Y UIF

EGRESO DE FONDOS

§DESTINO MAYORITARIO A  BIEN COMUN

§RAZONABILIDAD EN MANEJO FONDOS

§MINIMIZAR GASTOS ESTRUCTURA

§GASTOS DE AUTORIDADES?

§REMUNERACION DE AUTORIDADES?

§AUTORIZACION-RESPALDO- REGISTRO

 

UIF

§Cuando recibo aportes o donaciones de un individuo superior a $ 50.000 en un mes.

 

§Inscribirse en UIF (Oficial de Cumplimiento)

 

§DJ mensual (RSM)

 

§Pedir y archivar datos y documentacion de aportantes

RESUMEN DE “LEGALES”

§DPJ: CONSTITUCION- PERSONERIA JURIDICA

§ASAMBLEAS-REUNIONES-ACTAS-ASOC.

§CONTABILIDAD Y BALANCES

§DOCUMENTACIONES PARA DPJ

§AFIP: INSCRIPCION+EXENCION+DJ+…..

§RENTAS: INSCRIPCION Y D.JURADAS+ ….

§UIF: CONTROL INGRESOS E INSCRIPCION

§ANSES: CARGAS SOCIALES PERSONAL

 

 

 

ORGANISMOS DE CONTROL

DPJ SAN LUIS  (control jurídico)

DIP  SAN LUIS  (control tributario)

AFIP

UIF

………………………………………………….

MUNICIPALIDAD

FEDERACION LOCAL-REGIONAL-NACIONAL

CONCLUSIONES

§Entidad de BC-SFL  integra el sector social

§Gobernada democráticamente por sus socios

§Amplias Exenciones Tributarias

§Reglada por CN-CC-SAN LUIS-ESTATUTOS

§PJ autorizada y controlada por el Estado

§Organismos: DPJ-AFIP-RENTAS-ANSES-UIF

§Autoridades: Funcionamiento-Control

§Autoridades: Responsabilidades

Desocupados, Juanito Laguna y Greenpeace

Gracias por su atención
Dr. HORACIO CALABRO

www.horaciocalabro.blogspot.com.ar



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Dr. HORACIO CALABRO

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Gestión Exitosa

de
ASOCIACIONES
CIVILES

Qué es el ÉXITO?

LOGRAR
LOS OBJETIVOS

Camino “racional” a un
resultado exitoso

DETERMINACION DEL OBJETIVO

 

ELABORACION DEL PLAN

 

EJECUCION ADECUADA

 

EVALUACION REALISTA DEL RESULTADO

Cuales son los objetivos de una ASOCIACION CIVIL ?

El mejor equilibrio entre:

 

Qué quieren los asociados

Qué quieren los directivos

Qué quiere la comunidad

Qué dispone la ley y el estatuto

Otros temas a evaluar antes de definir los objetivos a alcanzar

§Determinar en que situación actual estamos

 

§Tener en cuenta el contexto externo

 

§Evaluar que nuevos horizontes aparecen

RECURSOS

§Hacer un inventario realista de nuestros activos, recursos humanos e ingresos actuales.

 

§Bosquejar que nuevos recursos podemos obtener.

 

§Definir claramente los recursos totales del período que vamos a encarar.

CONTEXTO

(Ver lo que está pasando afuera y de qué manera puede influir en mi entidad)

 

En mi barrio, ciudad, provincia, país.

En mi actividad: qué pasa con mis iguales.

Los cambios en las técnicas, finanzas, leyes.

¿Cuáles escenarios me favorecen?

¿Cuáles escenarios me perjudican?

IDENTIFICAR ASUNTOS IMPORTANTES DEL CONTEXTO QUE DEBO TOMAR EN CUENTA.

DETERMINACION DE OBJETIVOS

Considero que quieren los asociados, las autoridades, la comunidad, el estatuto y la ley.

 

Establezco claramente mis recursos actuales y posibles.

 

Analizo el contexto externo y su influencia en mis posibilidades.

YA TENGO MI PUNTO DE PARTIDA

 

§OBJETIVO PRINCIPAL

 

§OBJETIVOS SECUNDARIOS

PLAN

Segmentar proyectos, áreas, inversiones

 

Detalle de acciones para llegar al Objetivo

 

Designar un alto directivo para cada área

 

 

PLAN

 

CADA PROYECTO-AREA PRIORITARIA

 

Presupuesto de Ingresos y Egresos

 

Consensuar acciones y presupuesto con el directivo designado para liderarlo.

 

PLAN

 

El presupuesto de cada área debe “cerrar”

 

Si un área no cierra debe ser subsidiada

 

El presupuesto “total” de la asociación tiene que cerrar.  No puede ser deficitario. Esto indicaría una “gestión no eficiente”.

 

 

Presupuesto con o sin Superavit

“Lo que no crece:  se muere”

 

EL PRESUPUESTO DE UNA ORGANIZACIÓN DEBE TENER SUPERAVIT PARA REFORZAR EL PATRIMONIO Y ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y EL CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD.

EJECUCION RACIONAL DE OPERACIONES

§Las autoridades son responsables de la operación de la entidad.

 

§Los MAXIMOS DIRECTIVOS deben estar al frente de los MAXIMOS PROYECTOS.

 

§No descuidar el Objetivo Principal

 

§Controlar el cumplimiento presupuestario.

 

ALIANZAS

Buscar alianzas con el sector público, otras entidades sociales, empresas privadas y con los propios grupos de asociados y terceros involucrados en la entidad.

 

Asociándolos a nuestro éxito,  potenciamos nuestro margen de manejo y reforzamos nuestros colchones de seguridad.

MARKETING SOCIAL E INGRESOS

Optimizar los servicios de la entidad para lograr ingresos adicionales con socios y terceros.

 

Desarrollar una estrategia de ingresos no tradicionales: subsidios públicos o privados, patrocinios, sponsors permanentes, fondos con destino específico, ….

OPTIMIZACION DEL GASTO

Extremar el control presupuestario de gastos por SECTOR o PROYECTO.

 

Cada gasto o inversión en activos debe ser

Claramente justificada por el responsable.

 

Los gastos fuera de presupuesto deben ser la excepción de la regla.

QUE TIPO DE GASTO?

Tener siempre presente que “todos los ingresos deberán ser destinados a las actividades de bien común para las cuales fue creada la asociación”.

 

§LOS GASTOS QUE NO SE PUEDAN VINCULAR CON LAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS DEBEN SER MINIMOS Y EXCEPCIONALES.

CONTROL PERMANENTE

EN TODO MOMENTO EL DIRECTIVO DEBE TENER EN CLARO SI CUMPLE  O NO CON EL OBJETIVO DE SER ECONOMICAMENTE “SUPERAVITARIO”.

 

Si algún sector por sus características es deficitario,  esta situación debe ser cubierta por la entidad en su conjunto.

TABLERO DE COMANDO

Funcionamiento similar á la utilización que

    hacemos del tablero del automóvil.

 

Elaborar un informe simple con los datos evolutivos principales.

 

Cada área-proyecto tendrá su tablero  y el Presidente de la Asociación maneja el Tablero de Comando Central.

 

 

CONTROL DE LEGALIDAD

§Todos los directivos deben cerciorarse en forma permanente que los asuntos de su Proyecto-Sector  también respetan las normas legales y estatutarias de la entidad.

COMUNICAR NUESTRA GESTION

Es prioritario establecer una estrategia de comunicación de nuestra gestión para hacerla transparente,  evitar el socavamiento de la gestión y tener una presencia continua en todos los sectores relacionados con la organización.

RENDIR CUENTAS

“Las cuentas claras conservan la amistad”

 

Hay que informar adecuadamente a socios, terceros donantes o aliados y a la comunidad en general los INGRESOS, EGRESOS, COMPRAS, CONSTRUCCIONES, INVERSIONES, ENDEUDAMIENTOS y demás aspectos económicos de la gestión.

 

EVALUACION Y AJUSTES

Periódicamente evaluar la marcha operativa y presupuestaria de cada Proyecto-Area con el directivo a cargo.

 

Verificar el plan y el presupuesto y contrastarlo con lo que pasó realmente.

 

Determinar si nos acercamos o alejamos del objetivo.

 

Consensuar con el directivo a cargo los ajustes que corresponda.

FINALIZACION DEL PERIODO

Evaluación final Presupuesto-Realidad

Determinación del grado de cumplimiento

Identificar éxitos, fracasos, intermedios.

(Se cumplió o no cada objetivo?)

Analizar causas, méritos, responsabilidades

Informe final

Comunicaciones a propios y extraños.

Lo que debe preguntarse el directivo:

Pude cumplir los objetivos planteados?

 

Mejoré algún aspecto relevante de la entidad?

 

Contribuí a mejorar algún aspecto de la comunidad en general?

 

Mi gestión económica fue superavitaria?

 

GESTION EXITOSA

Si puedo contestar afirmativamente todas las preguntas:

 

§MI GESTION FUE EXITOSA

Y si no pude cumplir los objetivos?

Hay que identificar las causas que impidieron el cumplimiento.

 

Quizás el contexto externo, algún hecho fortuito, nuestros errores o el plan fue demasiado ambicioso.

 

Las conclusiones finales serán valiosas para encarar el nuevo período con mejor posibilidad de éxito. NUNCA DARSE POR VENCIDO■

Gracias por su atención
Mónica, Horacio, Conrado, Octavio y Sol

Dr. HORACIO CALABRO

www.horaciocalabro.blogspot.com.ar







miércoles, 18 de julio de 2012

Asociaciones y Fundaciones:¿Se puede remunerar a las autoridades electivas? ¿Pueden cobrar por servicios personales u otros conceptos o tener negocios con la entidad?

CONSIDERACIONES GENERALES Existe una generalizada opinión contraria a remunerar a las autoridades de Asociaciones Civiles y Fundaciones. Tanto los organismos de control jurídico y tributario, la comunidad en general y en el interior de las propias entidades de bien común se rechaza la posibilidad de remunerar a las autoridades electivas. Sin embargo la realidad económica indica que en muchos casos el ejercicio de cargos en estas organizaciones exige al directivo un gran nivel de dedicación, profesionalidad y compromiso. Por otra parte, el Estado, que por definición ética y jurídica tiene la responsabilidad principal en la construcción del “bien común” colectivo: remunera a sus funcionarios electivos. El Código Civil define a estas entidades como personas jurídicas privadas sin fines de lucro cuyo principal objetivo será el bien común. También el Código establece para asociaciones y fundaciones que los activos no son de los integrantes y que en caso de disolución el remanente patrimonial se entregará a quien indique el estatuto. La ley 19836 (ley de fundaciones) dispone taxativamente que los cargos electivos de Fundaciones “son ad honorem”. La Resolución 7/2005 de la Inspección General de Justicia establece como norma general para Asociaciones Civiles y Fundaciones que será denegada la autorización para funcionar a aquellas entidades donde sus estatutos o su realidad operativa otorgue ventajas económicas a sus autoridades o integrantes. La misma resolución reconoce que en el caso de Asociaciones Civiles existe la posibilidad de remunerar a las autoridades por el desempeño de sus cargos siempre que esa circunstancia no esté impedida por los estatutos de la entidad, el monto a pagar sea razonable y proporcional al giro de la entidad y a la dedicación de cada directivo, sea aprobado por la asamblea de asociados y se obtenga la expresa aprobación de la Inspección General de Justicia. La legislación tributaria nacional establece que para conservar la exención general, las entidades exentas no podrán pagar por el desempeño de cargos electivos incluido los reembolsos de gastos, un importe mayor al 150% del promedio de las tres mejores remuneraciones al personal. Asimismo se indica que no se podrá pagar importe alguno cuando las leyes que regulan la actividad de la entidad o sus propios estatutos lo impidan. El decreto reglamentario de la ley de impuesto a las ganancias aclara que no existe restricción tributaria cuando el concepto que se pague a un directivo sea un servicio personal distinto del ejercicio de su cargo electivo. El desempeño de las autoridades electivas está regulado en general por las reglas del mandato del Código Civil. En esa norma de fondo se establece entre otras circunstancias que: a) El mandatario debe abstenerse de cumplir el mandato, cuya ejecución fuera manifiestamente dañosa al mandante; b) El mandatario no ejecutará fielmente el mandato, si hubiese oposición entre sus intereses y los del mandante, y diese preferencia a los suyos; c) El mandatario está obligado a dar cuenta de sus operaciones y entregar al mandante cuando haya recibido en virtud del mandato, aunque lo recibido no se debiese al mandante. ANALISIS DE LOS CASOS MAS COMUES Remuneración por ejercicio del cargo electivo Fundaciones: la ley 19836 establece taxativamente que los cargos son ad honorem. No se puede remunerar en ningún caso a las autoridades electivas por el ejercicio de sus cargos. Cuando además del Consejo de Administración, la Fundación tenga un Comité Ejecutivo tampoco está permitido remunerar a los consejeros electivos que integren esté órgano complementario. Sólo podrán ser remunerados aquelos integrantes del Comité Ejecutivo contratados por la entidad pero que no sean autoridades electivas. Asociación Civil: se puede remunerar pero cumpliendo las siguientes condiciones: a) no debe estar impedido en sus estatutos (si existe una claúsula en ese sentido, se puede reformar el estatuto) ; b) el monto a pagar debe ser aprobado por la asamblea de socios; c) el monto debe ser razonable y proporcional respecto del giro de la entidad y de la dedicación de cada directivo; d) es imprescindible la expresa aprobación final de la Inspección General de Justicia; e) el monto máximo a pagar a cada directivo, a efectos de conservar las exenciones tributarias, es el 150% del promedio de las tres mejores remuneraciones del personal de la entidad. Reembolso de gastos No existe ningún impedimento legal para poder reembolsar los gastos menores y necesarios que efectúe el directivo en la medida que sean efectivamente necesarios para cumplir con su tarea, los importes sean razonables y proporcionales al giro de la entidad y a la dedicación del directivo y el reembolso sea aprobado adecuadamente por el órgano de administración de la entidad. Son aceptados gastos menores como viáticos e insumos varios que se requieran para el desempeño del directivo. No estaremos en la misma situación cuando los gastos a reembolsar involucren importes relevantes respecto del giro y los ingresos de la entidad o por conceptos distintos de meros gastos generales de bajo monto. Las autoridades de control fiscal y jurídico no son proclives a aceptar como válidos estos reembolsos importantes e interpretan que podrían encubrir el pago indirecto de remuneraciones no permitidas o mas grave aún, ventajas económicas otorgadas al directivo en perjuicio del patrimonio de la entidad. Honorarios por servicios profesionales o técnicos distintos del cargo electivo En general no existe reparo legal para que un directivo que paralelamente preste un servicio a la entidad pueda percibir los honorarios respectivos siempre y cuando el contrato de servicios esté aprobado debidamente por los órganos colegiados de la entidad, se haya prestado efectivamente un servicio distinto del cargo electivo, los importes involucrados sean razonables y se trate de casos puntuales y no de la regla en el sentido de que “todos” o la mayoría de los directivos presten servicios personales a la organización. La entidad no puede estar “armada” para pagar honorarios por servicios a sus autoridades. De existir esta situación, los montos totales pagados no deberán ser relevantes respecto del total de ingresos de la asociación o fundación. Una realidad económica contraria a esos principios inducen a pensar en ventajas económicas otorgadas a los directivos o remuneraciones indirectas no permitidas. Caso especial: existe una restricción legal referida a los fundadores de fundaciones. Todo contrato que celebre el fundador con la entidad deberá tener además de la aprobación del Consejo de Administración, la aprobación expresa de la Inspección General de Justicia. De lo contrario no se puede pagar honorarios por servicios por ese contrato. Negocios de la autoridad electiva con la entidad ¿Pueden las autoridades electivas vender o comprar a la entidad, alquilarle bienes muebles o inmuebles, prestarle dinero o tener cualquier otro tipo de “negocio” con la entidad en que actúan? En este caso la respuesta requerirá para cada caso una enorme prudencia. Estos negocios del directivo con la organización deben tratar de evitarse. No están bien vistos ni por la comunidad ni por las autoridades de control. Legalmente hemos visto que los directivos al interaccionar con la entidad, en ningún caso pueden obtener “ventajas económicas”. Este tipo de entidades de bien común no están pensadas para beneficiar de esta manera en forma personal y lucrativa a sus integrantes. Sin embargo en aquellos casos puntuales en los cuales se produzca la situación inversa, es decir una importante ventaja económica para la entidad, no habría inconvenientes en que el directivo negocie con la entidad. De producirse el intercambio: el contrato y las operaciones deberán ser aprobados por la Asamblea de Asociados (Asociaciones) o el Consejo de Administración (Fundaciones) y la actuación del directivo enmarcarse en las normas consignadas en las reglas generales del mandato. Si por el contrario, los negocios entre el directivo y la entidad no son transparentes (falta de aprobación colegiada, ausencia de contratos, actuación de interpósitas personas, etc) tanto la entidad como también el directivo estarán actuando en el límite de la legalidad y arriesgando la personería jurídica, las exenciones impositivas y el prestigio institucional de la organización y personal del directivo. Devolución de aportes o donaciones. Remanente de disolución. Las autoridades electivas, los fundadores, asociados o demás integrantes que actúen en Asociaciones Civiles y Fundaciones en principio no podrán reclamar se les devuelva los aportes de capital o donaciones que hayan efectuado a la entidad. Es importante recordar que el patrimonio de las asociaciones civiles y fundaciones pertenecen estratégica y legalmente a la comunidad en general. En caso de disolución el remante patrimonial final deberá ser entregado a la entidad exenta prevista para ese caso en los estatutos de la entidad En ningún caso se entregarán los activos a los integrantes o autoridades. Podemos advertir sólo dos casos donde se produce una excepción a esas reglas: a) cuando la donación haya sido entregada con cargo y con obligación de devolución en caso de incumplimiento del cargo por parte de la entidad; b) los aportes de capital comprometidos en la etapa de constitución en el caso de que finalmente a la entidad no se le otorgue la personería jurídica.. En ambas situaciones puntuales, entendemos que el aportante tiene derecho a la devolución de su aporte. CONSIDERACIONES FINALES La posibilidad de remunerar a las autoridades electivas es restrictiva y debe manejarse con prudencia y razonabilidad aún en los casos donde no hay impedimentos legales para efectuarla. Cada caso puntual deberá ser resuelto a la luz de las normas legales referidas y de la razonabilidad y pertinencia de la erogación a favor de la autoridad electiva. En ningún caso los conceptos a pagar encubrirán remuneraciones, contratos o negocios no permitidos con el directivo. Los pagos indebidos a las autoridades electivas pueden ser sancionados con la pérdida total de las exenciones impositivas de la entidad y el retiro de su personería jurídica que determinaría su finalización legal. Las Asociaciones Civiles y Fundaciones, son entidades sin fin de lucro cuyo principal objetivo es el bien común y hacia esta finalidad se espera que utilicen sus activos y destinen la mayor parte de sus ingresos. MARCO NORMATIVO Código Civil: 33-39-50.-1871-1907-1908-1909-1911. Ley 19836: 20-21. IGJ RG 7/05: 365-425-Anexo XV, 10. Ley 20628: 20. Decreto 1344/98: 44. □■ Buenos Aires. Argentina. Julio 2012.

martes, 20 de marzo de 2012

COOPERATIVAS y MUTUALES. Novedades legales y técnicas recientes. Actualización febrero 2012.

A continuación detallamos en forma sintética las últimas disposiciones legales relacionadas con Cooperativas y Mutuales.


28/12/2011
INAES. Resolución 4516
Sucursales: Apertura obligatoria para cada provincia donde la entidad preste servicios.

Comentarios:
En los considerandos de la Resolución se expresa: “Que de los datos recabados por este Instituto en el ejercicio de sus acciones de fiscalización pública resulta que gran parte de los asociados a los que se les brinda un servicio de crédito o préstamo a través de la modalidad de descuento de haberes, se domicilian en jurisdicciones alejadas de la sede social en las que ésta no cuenta con representación suficiente que permita canalizar la indispensable participación e integración del asociado a la actividad institucional de la entidad.”


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28/12/2011
INAES. Resolución 4518
Modelo de Estados Contables (simplificado) para Cooperativas de Trabajo

Carátula de Datos: Razón Social – Nros. Inscripción – Capital – Fecha estados contables.
Estado de Situación Patrimonial: Activo-Pasivo-P.Neto (Corrientes y No Corrientes).
Estado de Resultados: Ordinarios—Extraordinarios—Final (Con Asoc/Con No Asoc/No Coop)
Estado de Evolución del Patrimonio Neto
Estado de Flujo de Efectivo (Indirecto o Directo?): Operativo – Inversiones – Financiacion
Cuadro 1 “Clasificación de las Deudas” (corrientes y no corrientes)
Cuadro 2:“Restricción a Excedentes”: detalle de reservas anteriores y por constituir.
Cuadro 3: “Fondo de de Educación y Capacitación” (detalle de gastos ejercicio).
Cuadro 4: “Fondo de asistencia al personal” (detalle de gastos ejercicio).
Cuadro 5: “Clasificación Resultados del Ejercicio”
Cuadro 6: “Bienes de Uso”

Comentarios:
Este modelo “simplificado” se reglamenta para Cooperativas de Trabajo pero parece ser una buena base de referencia para ser aplicado a la mayoría de las cooperativas pequeñas o medianas.



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11/1/2012
INAES Resolución 3/2012
Mutuales: Pago aporte al INAES (Ley 20321 – Art. 9 )
Depósito mensual del 1% sobre cuotas sociales percibidas.

Por esta resolución se implementa el sistema de pago por “Boleta Electrónica”.

Comentarios:
En los considerandos se menciona que este aporte sobre las cuotas sociales es la principal fuente de recursos del INAES. Por lo tanto esta implementación seguramente tiene el objetivo de optimizar la percepción de esos fondos y su debida fiscalización por el Organismo.



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20/01/2012
UIF. RESOLUCION 20/12
INAES: SUJETO OBLIGADO PARA LA UIF.

La resolución de UIF establece las normas de cumplimiento obligatorio para el INAES en relación a la prevención del lavado de dinero y financiación del terrorismo.
El INAES deberá: designar un oficial de cumplimiento, hacer los reportes sistemáticos y no sistemáticos a la UIF, implementar un manual de procedimiento antilavado, capacitar al personal, hacer auditorias periódicas de los procedimientos antilavado, llevar registros de identificación de clientes y todos los demás procedimientos y requerimientos generales conocidos.

Comentarios:
Seguramente el INAES a partir del 2012 desarrollará una amplia tarea de requerimiento de información, pedido de declaraciones juradas y controles sobre las Cooperativas y Mutuales bajo su fiscalización. Habrá que esperar las resoluciones del INAES en ese sentido y ver que es necesario hacer y presentar por parte de las entidades.#

lunes, 19 de marzo de 2012

ONG y UIF. Control Oficial para la Prevención del Lavado de Dinero. Resumen actualizado a marzo 2012.

Las obligaciones formales que deberán cumplimentar las Asociaciones Civiles, Fundaciones, Cooperativas y Mutuales en su carácter de personas jurídicas están reglamentadas en la Resolución UIF 30/2011.

Una síntesis básica del tema es la siguiente:

Las entidades que obligatoriamente cumplimentarán todas y cada una de las obligaciones formales con la UIF son aquellas que adquieran el carácter de “Sujeto Obligado”.

Una entidad pasa a ser sujeto obligado cuando reciba de un tercero (persona física o jurídica) donaciones o aportes que en un mismo mes totalicen cincuenta mil pesos argentinos o más de este importe ($ 50.000).

A partir de ese momento deberá hacer lo siguiente:

1.- Designar a uno de los integrantes de su órgano de administración electivo como “Oficial de Cumplimiento”.

2.- Registrar a la entidad y al oficial de cumplimiento en la página de Internet de la UIF.

3.- Mensualmente, también por Internet, presentar el “Reporte Sistemático Mensual”.

4.- Asimismo, y si ocurriera algún hecho “inusual” o “sospechoso” (según las normas que están detalladas en las reglamentaciones e instructivos del organismo), se deberá presentar el correspondiente “Reporte de Operación Inusual” o “Reporte de Operación Sospechosa”.

5.- Confeccionar un Manual de Procedimientos Antilavado y capacitar a todo el personal en este sentido.

6.- Adecuar sus circuitos de operación y control del movimiento de fondos de la entidad a fin de detectar operaciones inusuales o sospechosas.

7.- Obtener datos e información documental de sus clientes y aportantes. Cargar una base de datos informática y archivar la documentación obtenida.

8.- Para el caso de donaciones o aportes recibidos por $ 100.000.- o superior se deberá solicitar al aportante una “Declaración Jurada de Licitud de los Fondos Aportados”.

9.- Si el aporte recibido es de $ 200.000 o más además de la Declaración Jurada de Licitud de Fondos se deberá obtener documentación que la respalde.

10.- Si el total de Donaciones y Aportes de terceros recibidos en el ejrcicio es de $ 500.000 o más se deberá realizar una Auditoría Interna especial con orientación antilavado.

INSPECCION GENERAL DE JUSTICIA

La Resolución 1/2012 de la IGJ dispuso recientemente obligaciones relacionadas con la prevención antilavado y a cumplir ante este organismo con vigencia desde 1/3/2012.

Se deberán presentar la siguiente documentación:

Cuando la entidad al constituirse o posteriormente reciba de un mismo aportante en un mismo mes, fondos por más de $ 100.000.- deberá presentar conjuntamente con los estados contables anuales una DDJJ de Liciitud de Origen de los Fondos Recibidos.

Además al momento de la constitución y en cada cambio de autoridades, se presentará por cada integrante del órgano de administración la DDJJ de Persona Expuesta Políticamente (PEP). HORACIO MIGUEL CALABRO.□

lunes, 11 de julio de 2011

Qué es el BIEN COMUN (un ensayo para discutir, proponer y enriquecer)

Qué es el BIEN COMUN

Un ensayo para discutir, proponer y enriquecer.

Podríamos definir el “bien común” o el “beneficio público” como el conjunto de actividades que se desarrollan en una sociedad cuyo fin principal es mejorar la calidad de vida de todos sus integrantes a nivel individual y de la comunidad en general como conjunto social.

En términos generales estaremos todos más o menos de acuerdo con esta definición o con alguna de conceptos similares. El problema se presenta cuando se trata de expresar en la realidad cotidiana cuales son actividades concretas consideradas “de beneficio público” o “con finalidad social” .

Para comenzar a dilucidar el tema podemos proponer clasificar a las actividades que se desarrollan en una comunidad en dos grandes grupos: actividades lucrativas y actividades sin fines de lucro.

Seguidamente podemos afirmar que las actividades lucrativas, al tener precisamente como fin principal obtener lucro para determinadas personas, no serán consideradas en el área del “bien común”.

Nos queda el conjunto de actividades que en principio no tienen fin de lucro. La siguiente pregunta a contestar para profundizar el análisis será: ¿Cualquier actividad sin fin de lucro debe ser considerada de beneficio público?

La respuesta es decididamente: no.

Solamente las actividades sin fines de lucro que persigan una finalidad social, de conjunto, que mejore la calidad de vida de la población, serán aceptadas como actividades de bien común.

Pero, ¿como podemos llegar a definir actividades concretas que sean aceptadas por todos los integrantes de una comunidad como “actividades de bien común”?

La respuesta a este interrogante final nos dirige hacia la organización política de la sociedad. Es el Estado, órgano de máximo poder de la comunidad, quien tiene la potestad delegada por todos los individuos para determinar en cada momento histórico de un país cuales son las actividades, derechos y situaciones que deberán ser consideradas prioritarias socialmente, es decir de beneficio mayor para la comunidad, de beneficio público.

Cuando decimos la palabra Estado estamos aludiendo a su concepto amplio: Las leyes, las autoridades elegidas democráticamente y la administración de justicia.

Las leyes de la Nación son quienes definen cuales son las actividades de beneficio público. Entre ellas, la principal es la Constitución Nacional. Allí podemos encontrar esbozados los principios, derechos, actividades y situaciones que la comunidad prioriza, es decir, define como de beneficio general, de beneficio público.

En un orden jerárquico siguiente podemos considerar también como definidores de actividades de bien común a los fallos judiciales y a los decretos y resoluciones del Poder Ejecutivo. Finalmente podemos aceptar también los conceptos cultural y socialmente mas recientes formulados por la doctrina y los tratadistas y apoyados en los usos y costumbres que todavía no tengan status por ser muy recientes y estar todavía sometidos a la controversia social.






En la República Argentina encontramos en su Constitución Nacional y en los Pactos Internacionales, claramente definidas las siguientes actividades de bien común:

Libertad de asociación con fines útiles.
Libertad de asociación para defender los derechos civiles.
Libertad de agremiación de trabajadores, profesionales y empresarios .
Desarrollo de la educación, la ciencia y la tecnología.
Salud pública y protección de la niñez, ancianos y grupos de riesgo.
Actividades de la cultura y el arte.
Protección del medio ambiente, los recursos naturales y la ecología.
Profesión de culto, actividades religiosas.
Trabajo digno, justicia social, bienestar de los trabajadores e inclusión social.
Asociación para la defensa de los derechos del consumidor.
Asociación para fines deportivos.

Por lo tanto cualquier Asociación Civil, Fundación u otra Entidad del sector social cuyo fin principal sea desarrollar actividades incluidas en dicha nómina, que directa o indirectamente beneficien a la comunidad, deberá ser considerada como una Entidad sin fines de lucro con fines sociales.

Es importante aclarar que la actividad de la entidad no necesariamente deberá ser dirigida en forma directa a todos los integrantes de la comunidad. Aunque las actividades comunitarias de determinadas asociaciones se dirigen solo a sus integrantes igualmente se considerará que indirectamente producen el “beneficio público” por cuanto ello está consagrado en la autoridad de las leyes fundamentales. Esta situación se verifica generalmente en las asociaciones de individuos que protegen, promueven o defienden derechos civiles, de agremiación o profesionales. En estas entidades el beneficio directo lo reciben sus asociados. Pero toda la comunidad se beneficia en forma indirecta porque lo que se protege es la vigencia del derecho en si mismo . Este derecho está consagrado como prioritario para la ley y por ello la actividad deberás ser considerada de “beneficio público” de beneficio general. Defender este tipo de derechos y actividades para un grupo de personas equivale a defender el derecho de todos.

El efecto principal de reconocer este status para las organizaciones sociales incluirá por lo menos los siguientes beneficios protegidos por la ley:

• Exenciones impositivas nacionales, provinciales y locales.

• Ingreso de donaciones de la comunidad para invertirlos en sus fines.

• Financiación de proyectos comunitarios con obtención de donaciones y créditos blandos de origen nacional o internacional.

• Derecho a participar conjuntamente con el Estado en el desarrollo de políticas públicas de desarrollo social.■


DR. HORACIO CALABRO. Julio 2011.

jueves, 3 de marzo de 2011

El rubro CREDITOS en los balances de entidades sociales. Un trabajo que nos envía el Dr. Jorge Micko.

Introducción del Blog: El Dr. Jorge Micko es Contador Público, investigador en temas contables, analista de nota,conferencista, consultor de entidades sociales y Ex-Presidente de la Comisión Académica de Entidades sin fines de lucro del Consejo Profesional de Ciencias Económicas CABA. En esta oportunidad presenta un valioso trabajo sobre el rubro Créditos, los balances de entidades sociales y los recientes cambios en la RT 11 de FACPCE. A continuación se transcribe su trabajo completo.


XXIIIº JORNADAS PROFESIONALES DE CONTABILIDAD, XXIº DE AUDITORIA
Y Xº DE COSTOS




Autor: Dr. CP Jorge Micko
Domicilio: Uruguay 485 – 4º C
CP 1015
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Teléfono: 4372-9443
Correo electrónico: jmicko@speedy.com.ar


Tema: Área de Contabilidad
Aspectos particulares de la aplicación de las Resoluciones Técnicas en nuestro medio.
Contabilidad de actividades especificas


Titulo.

“CREDITOS”–
Un rubro de singular significación en las entidades sin fines de lucro.





SUMARIO:

I. Introducción.-

II. Sustento normativo y premisas básicas.-

III. Riesgo crediticio.-

IV. Previsión de incobrabilidad.-

V. Su singularidad en Asociaciones civiles y Fundaciones.-

VI. Conclusiones.-













I. Introducción:

Como consecuencia del desarrollo de sus múltiples actividades, las entidades sin fines de lucro, deben necesariamente desenvolverse en un contexto de características similares a las de cualquier ente de objetivos lucrativos; e ineludiblemente, interactuar con ellos. Entre otras manifestaciones económicas, se incluyen las de obtener y conceder créditos, como medio para la consecución de sus objetivos. Intrínsecamente, CREDITOS es el rubro de mayor riesgo del Activo, y su valoración objetiva provoca no pocas dificultades. En el referido tipo de entidades, y en especial en las asociaciones civiles, contiene además, por su propia naturaleza jurídica, una consecuencia política que le adjudica mayor complejidad aun. Ello es puesto de manifiesto, cuando debe ser adecuadamente expuesto en sus estados contables; ya que tratándose como se trata, de personas jurídicas, que constituyen entes ideales, reciben de los miembros que la componen, el contenido indispensable a fin de poder existir en aquel carácter y actuar a través de dichas personas. (Eduardo A. Koch - Suplemento de La Ley – Dic.2004)
Prima facie, es dable advertir una singularidad que amerita de un análisis distinto, al del habitual tratamiento contable, que se les dispensa a las empresas lucrativas, en el rubro CREDITOS.



















II. Sustento normativo y premisas básicas:
II. 1 Sustento normativo
A menos de un año de su puesta en vigencia, la Resolución Técnica Nº 25 de aplicación obligada para las asociaciones civiles, fundaciones y mutuales, cabe en esta instancia, hacer mención que si bien reforma y reemplaza a la R.T. Nº 11, con el mismo ámbito de aplicación institucional, no la ha afectado en sus aspectos fundamentales.
Efectivamente, en términos generales es necesario señalar que la R.T. Nº 25 subtitulada con el rotulo de “Modificación de la R.T. Nº11: Normas particulares de exposición contable para entes sin fines de lucro” pone especial énfasis en los rubros del Patrimonio Neto, recomendando discriminar explícitamente los “fondos con destino especifico”, los “recursos para fines específicos” y agregando alguna definición mas precisa respecto de los conceptos de los “recursos y gastos extraordinarios”. Tal vez la novedad mas trascendente, esta dada por la introducción de una suerte de departamentalización, para el caso de aquellos entes que realizan diversas actividades, debiendo presentar los recursos y gastos por separado en función de las principales actividades que realicen, (deportivas, culturales, mutuales, de enseñanza, etc.). La referida Resolución, también esta integrada por anexos que conforman el esquema a manera ejemplificativa del “modelo de los estados contables”. Precisamente en el anexo referido al Estado de Situación Patrimonial, sugiere una composición decididamente discriminada de los créditos, en atención a su origen. Por ultimo impone la exigencia de exponer el Estado de Flujos de Efectivo, por el método directo, con expresa separación de causas por actividades operativas, de las extraordinarias, sean por inversión y/o financiación.

Consecuentemente con lo expuesto, corresponde el abordaje del tema central del presente trabajo, recurriendo en una breve reseña a la Resolución Técnica N° 11 de la FACPCE, que en su Capitulo III –(transcripción literal) relativa al “Estado de Situación Patrimonial o Balance General” acápite A.3. y en su recomendación acerca de la exposición contable para los “Entes sin fines de lucro” expresa que los CREDITOS, “son derechos que el ente posee contra terceros y asociados para percibir sumas de dinero u otros bienes y servicios (siempre que no respondan a las características de otro rubro del activo), incluyendo compromisos de subsidios por parte de autoridades nacionales, provinciales o municipales.

Pero también agrega que “debe discriminarse entre cuentas por cobrar a asociados o entes afiliados, por servicios prestados y por sus correspondientes compromisos (Cuotas Sociales, financiaciones de aranceles especiales, derechos de ingresos, promesas de donación, compromisos de aportes, etc.), cuentas por cobrar a terceros y derechos a recibir servicios.”
Las cuentas por cobrar a terceros deberán clasificarse entre las vinculadas con las actividades principales del ente y las que no tengan ese origen (publicidades por cobrar, subsidios, donaciones, depósitos en garantía, etc.)
A continuación se expresa textualmente, que son ejemplos de cuentas que se deben incluir en el capitulo créditos las siguientes:
En clubes deportivos:
• Cuotas sociales a cobrar
• Cuotas a cobrar por facilidades
• Aranceles a percibir
En instituciones educativas:
• Deudores por servicios de enseñanza
• Matriculas a cobrar
• Cuotas a cobrar de biblioteca



En sindicatos:
• Aportes empresarios a percibir
• Cuotas mensuales a cobrar
• Subsidios a recibir
En entes de salud:
• Cuentas a cobrar a pacientes
• Deudores por cuotas de medicina mensual
• Prestaciones a obras sociales a percibir

II. 2 Premisas básicas
Sistema contable
Demás esta decir que todo sistema de contabilidad, se sustenta en la teoría contable de general aceptación, por lo que todos los hechos económicos susceptibles de ser expresados en terminos monetarios, deben registrarse sobre la base del método de la partida doble.
Las transacciones que dan lugar al funcionamiento operativo del ente, se contabilizan en el momento en que se generan y es posible determinar su cuantía en forma objetiva, y se hayan ponderado fudadamente todos los riesgos inherentes a la legislación y la practica comercial. Estos aspectos deben hallarse en armonía con los principios de control interno para asegurar la confiabilidad de los registros e informes contables y el cumplimiento de la normativa vigente.
Tal vez resulte un tanto elemental resaltar ciertas premisas básicas de la contabilidad, pero es necesario reconocer que en el tipo de ente bajo análisis, especialmente en los de menor envergadura económica, se han manejado durante muchos años como criterio general, aplicando el régimen de lo percibido. Prueba de ello lo demuestra el hecho de que hasta no hace mucho tiempo, entre los libros obligatorios, conforme a la normativa de la I.G.J., figuraba el libro “Caja” y no así el libro Diario.
Obviamente no podría haberse omitido para llevar una contabilidad de partida doble el Diario, ni el Mayor, ya que para la obtención de los saldos que conformarían ulteriormente, los estados contables a ser expuestos conforme a la normativa profesional, resultan ineludibles. En última instancia, el Diario operaba como un auxiliar rubricado. Es oportuno señalar, que en muchas entidades como las señaladas, migrar de “lo percibido” a lo “devengado” ha constituido un hito institucional, tratado en puntos específicos del orden del día en sus asambleas de aprobación de balances.

Principio del “devengado”
Acorde con lo precedentemente expresado, la contabilidad como sistema, registra los recursos y obligaciones en el momento en que estos se generan, independientemente de que aquellos, hayan sido o no percibidos o pagados.

Principio de la “objetividad”
En consonancia conceptual, la contabilidad reconoce cambios que se producen en los recursos y obligaciones en la medida que sea posible cuantificarlos objetivamente.

Concepto de contingencia
La contingencia es una condición, situación o conjunto de circunstancias existentes,
que implican incertidumbre con respecto a posibles ganancias o posibles pérdidas para una empresa, que serán resueltas en definitiva cuando ocurra o deje de ocurrir uno o más eventos futuros. La resolución de esa incertidumbre puede confirmar la adquisición de un activo o la disminución de un pasivo o por el contrario la pérdida o daño de un activo o la generación de un pasivo. (FASB 5 – Contabilización de contingencias).
Una contingencia es una condición o situación cuyo resultado final, ganancia o pérdida, sólo se confirmará si acontecen o dejan de acontecer, uno o más sucesos futuros inciertos.

Norma Internacional de Contabilidad 10 de la Comisión de Normas Contables Internacionales.
"...una contingencia se define como la posibilidad de que un hecho suceda o no con respecto a una situación o circunstancia existente a la fecha de cierre de ejercicio, dependiendo de dicha ocurrencia la existencia o no de un efecto positivo (aumento del activo o disminución de un pasivo) o negativo (disminución del activo o aumento del pasivo) sobre el patrimonio del ente". – Recomendación N° 18 ITCP 1982 (3)

Análisis de su configuración:
a) Hecho, situación, condición, circunstancia ( o conjunto de ellos) que existe a la fecha de cierre de los Estados Contables. El hecho que ocasiona el origen o nacimiento de la contingencia – hecho generador – es anterior a la fecha de cierre de los Estados Contables.
El mismo puede referirse a situaciones determinadas, identificables, como sería el caso de un juicio pendiente de resolución o a riesgos indeterminados como la inusitada falencia de algunos deudores.
b) Carácter incierto: Su perfeccionamiento puede generar o no un resultado, dependiendo tal circunstancia de la concreción o no de un hecho futuro.
c) El posible resultado a generar puede ser ganancia o pérdida.
El elemento a) relaciona el hecho con el concepto de "devengado"; la situación generadora de la posible variación patrimonial compete al ejercicio.
Del análisis del elemento b) evaluación de la probabilidad de ocurrencia y mediciones de sus efectos – dependerá su tratamiento contable. Sobre la base de la información existente debe estimarse la probabilidad de ocurrencia y su cualificación.
Finalmente el elemento c) delimita el marco conceptual de las contingencias y ha planteado diferencias doctrinarias respecto del tratamiento contable de las contingencias de ganancias, cuya consideración excede la atingencia del tema abordado.

Principio de significatividad
Desviaciones aceptables, y significación:
Son admisibles las desviaciones a lo prescripto por las normas contables profesionales que no afecten significativamente a la informacion contenida en los estados contables.
Se considera que el efecto de una desviación es significativo cuando tiene aptitud para motivar algún cambio de la decisión que podría tomar alguno de sus usuarios. Esto significa que solo se admiten las desviaciones que no induzcan a los usuarios de los estados contables a tomar decisiones distintas de las que probablemente tomarían si la informacion contable hubiera sido preparada aplicando estrictamente las normas contables profesionales.
Los problemas que habitualmente deben evaluarse a la luz del concepto de significación son:
• La omisión injustificada de elementos de los estados contables o de otras informaciones requeridas por las normas contables profesionales.
• La aplicación de criterios de medición contable distintos de los requeridos por las normas contables profesionales;
• La comisión de errores en la aplicación de los criterios previstos por las normas contables profesionales.






Concepto de Contabilidad Creativa:
Existen diversas y encontradas opiniones acerca de la legalidad de la denominada “contabilidad creativa”, y se ha instalado a nivel mundial un intenso debate acerca de la delgada línea que separa a la “creatividad” del fraude liso y llano. Efectivamente muchos estudiosos de la normativa contable han establecido que la denominada contabilidad creativa “consiste en el aprovechamiento marginal y extremo de las posibilidades que las normas contables otorgan para la presentación de la informacion.”
El nacimiento de la contabilidad creativa surge de la asimetría de intereses que existen en torno a una organización y el aprovechamiento de estas diferencias por parte de los encargados de mostrar la informacion relevante para dejar satisfechos estos intereses, mostrando la imagen económica y financiera más próxima a lo deseado por estos.
(Paula Henriquez – Gestiopolis – Chile)

III. Características particulares de los créditos en los entes sin fines de lucro y evaluación de su riesgo crediticio

Como se indicara precedentemente, la RT 25 en su Anexo referido al Estado de Situación Patrimonial, incluye a manera ejemplificativa un ejemplo de cómo exponer los créditos en ese tipo de entes, debiendo discriminárselos de la siguiente forma:
• Cuentas a cobrar de asociados
• Cuentas a cobrar a terceros por la actividad principal
• Derechos a recibir por servicios
• Otros créditos
Cabe advertir, que todos estos rubros solo se incluyen en el activo corriente, de lo cual hace presumir que a este tipo de entes les estaría vedado otorgar créditos de largo plazo. Sin embargo no se ha visualizado ninguna normativa que confirme tal presunción.

Si bien el esquema normativo de la resolución parece pretender abarcar una amplia gama de posibilidades, a simple titulo de ejemplo, en cuanto a las formas que podrían adquirir los derechos a favor de este tipo de ente, con cierto pragmatismo debe reconocerse que una creciente complejidad de la naturaleza crediticia, derivada de las nuevas contraprestaciones incorporadas a los mismos, vienen diversificando sus fuentes de ingresos, con el solo propósito de garantizar algún nivel aceptable de sustentabilidad. Prueba de ello lo configuran ciertas cuentas y rubros que han pasado a integrar con mayor frecuencia, la exposicion en los estados contables. Asi se advierten:

• Cuotas sociales de socios activos, adherentes y voluntarios
• Cuotas extraordinarias para sufragar gastos eventuales
• Cuotas sociales de socios benefactores sin compromiso estatutario
• Cuotas de planes de facilidades de pago derivadas de cuotas morosas
• Anticipos a proveedores
• Gastos a rendir
• Anticipos de gastos para eventos a realizar
• Adelantos de remuneraciones al personal
• Prestamos temporarios al personal
• Creditos comerciales por ventas de bienes y/o servicios
• Creditos comerciales por venta de bienes de uso (con garantia o sin garantia)
• Compromisos de donaciones
• Convenios de subsidios para gastos especificos

Así como en la asociación civil, el recurso genuino por antonomasia lo constituye la cuota social, en las fundaciones tal recurso se halla representado por las donaciones.
En el caso de las cuotas sociales, reconocen una periodicidad de devengamiento y percepción; y en el caso de las fundaciones, existiendo compromisos de donación, también podría caber el devengamiento periódico.

Con el transcurso del tiempo las modalidades de percepción y cobranzas de tales recursos, han ido experimentando grandes transformaciones. Desde el procedimiento del cobrador domiciliario, que visitaba (perseguía) mensualmente a cada socio para exigir el pago de la cuota del club, hasta el presente con un universo de formas y maneras distintas de facilitar la percepción, han reducido enormemente los índices de morosidad. A solo titulo de ejemplo, hoy aun persisten los cobradores personales, pero son los menos, que conviven a su vez con los otros procedimientos tales como las tarjetas de debito y crédito, los debitos en cuentas bancarias, las organizaciones de cobranzas (Pago Fácil – Rapi Pago) las transferencias bancarias, el deposito directo en cuentas bancarias de la entidad, home banking, cheques diferidos y hasta el pago telefónico.
No obstante lo expresado, y frente a tal batería de procedimientos, la cancelación de los créditos no es un tema menor en la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro.
Existen factores sociológicos en la denominada posmodernidad, (considerada desde la mitad del siglo XX al presente) ampliamente reconocidos que han modificado valores, paradigmas y costumbres de los participes integrantes de estas organizaciones, cuyas consideraciones se exponen mas adelante.

La morosidad evaluada mediante la graduación del riesgo crediticio:
Los créditos genéricamente pueden ser calificados como de riesgo:
Normal: dentro de los plazos de cobro convenido.
Atrasados: saldos vencidos en mora, con reclamo administrativo, que denotan cierta probabilidad de cobranza.
En gestion judicial: saldos vencidos, con instancia administrativa agotada, y/o indicios de poca probabilidad de cobranza y/o dudosa recuperabilidad.

Condiciones para su registro y valuación :
Los créditos provenientes de la actividad principal deben ser analizados a la luz de sus condiciones para considerar contablemente su ingreso, para lo cual es necesario el cumplimiento de ciertos requisitos:
a) Existencia de un hecho sustancial: relacionado con la calidad y el momento de la prestación.
b) Característica de definitivo: condición que se relaciona con la inalterabilidad de la prestación.
c) Evaluación de riesgos: relacionados con la recuperabilidad de los saldos pendientes.














IV. Previsión por incobrabilidad:

La constitución de previsiones de incobrabilidad, en el ámbito de las organizaciones sin fines de lucro, conlleva ciertas implicancias de orden político, no desestimables.

Se parte del concepto de contingencia y prevé la posibilidad de ocurrencia o no en el futuro, de hechos inciertos en el presente.
Se basa necesariamente en el principio contable del devengado.
Tambien requiere de condiciones para su estimación y registro:
a) Alto grado de probabilidad de ocurrencia.
b) Que sea susceptible de cuantificación monetaria.
Métodos aceptados:
a) Analítico - Análisis individual de cada deudor y sus condiciones – La sumatoria de los saldos en duda de cobrabilidad, constituirá el saldo global de la previsión.
b) Global: Generalmente se basa en la experiencia anterior, y se define un índice de incobrabilidad, que se aplica globalmente sobre el saldo total de los deudores.
Las pautas impositivas.
Si bien las asociaciones civiles, fundaciones y mutuales que han obtenido su reconocimiento exentivo en materia impositiva, no deberían observar pautas surgidas de la normativa tributaria, dichas pautas contienen precisiones que es conveniente tener en cuenta para formular criterios para afrontar cuestiones conflictivas que podrían derivarse de un análisis incorrecto de incobrabilidad.

Las normas fiscales establecen pautas y condiciones a que deben ajustarse los contribuyentes para castigar los resultados del periodo con los créditos incobrables, pudiendo optar entre su afectación a la cuenta de resultados o a la constitución de un fondo de previsión para hacer frente a contingencias de esa naturaleza.
- Art. 87, inc. b de la Ley del Impuesto a las Ganancias
- Decreto 2442/02 Deducción de malos créditos. Indices de incobrabilidad.
De un somero análisis, surge que desde hace algún tiempo, ha sido eliminada la “cesación de pagos, real o aparente” por reconocer las dificultades prácticas para definirla con precisión. Se estableció que los “créditos morosos de escasa significación” podrían deducirse como incobrables “sin necesidad de impulsar medidas de cobro compulsivo.”
Por su parte el art. 136 de la Reglamentación, establece que “cualquiera sea el método que se adopte para el castigo de los malos créditos, las deducciones de esta naturaleza deberán justificarse y corresponder al ejercicio en que se produzcan., pudiendo deducirse lo quebrantos por incobrabilidades cuando se verifique alguno de los siguientes índices de incobrabilidad:
a) Verificación del crédito en el concurso preventivo.
b) Declaración de quiebra del deudor.
c) Desaparición fehaciente del deudor.
d) Iniciación de acciones judiciales tendientes al cobro
e) Paralización manifiesta de las operaciones del deudor
f) Prescripción.

Morosidad mayor a 180 dias de producido el vencimiento.
Debe haberse notificado fehacientemente al deudor sobre su condición de moroso y reclamado el pago del crédito vencido.
Deben haberse cortado los servicios que brinde el ente.
Desarrollar planes de moratorias y/o refinaciaciones.
El hecho de que los creditos se encuentren garantizados no impide que se los castigue, si se da a su respecto alguno de los índices de incobrabilidad previstos.

La doctrina sostiene que lo detallado reviste meramente un carácter enunciativo de los índices contenidos, contra la opinión del organismo fiscal que pretende asignarles el carácter de definición taxativa.

La jurisprudencia ha admitido otros índices, en la medida que los mismos exterioricen adecuadamente la incobrabilidad del crédito, con la condición de que los mismos sean debidamente probados.



V.- Singularidad de los Créditos en las asociaciones civiles

Las asociaciones civiles basan su funcionamiento y consolidación patrimonial en una limitada variedad de recursos, tal como lo permiten sus estatutos sociales y el marco jurídico de la legislación vigente que las rige.
Pero fundamentalmente el recurso genuino que las caracteriza y de ineludible disposición, son las cuotas sociales que regularmente aportan sus asociados, constituyendo en alguna medida, por excelencia, una verdadera cuantificación del afectio societatis, vocación e intención manifestada al momento de constituir el ente jurídico.

No restañadas aun las profundas consecuencias derivadas de la aguda reciente crisis financiera de orden mundial que afectara tan hondamente las economías personales de todos los habitantes, y de manera especial la clase media, con un “sentido de pertenencia”que como un símbolo de status constituía la masa critica fundamental que sostenía a gran parte de las organizaciones sin fines de lucro, ha dejado carente de su genuina fuente de recursos, la cuota social.

Al margen de las consideraciones relativas a las condiciones económicas que han provocado el desequilibrio patrimonial, que dieron origen a la agudización del fenómeno de la morosidad e incobrabilidad de las cuotas sociales, los textos estatutarios de estos entes, suelen prever de manera mas o menos precisa el proceder ante tales situaciones.

En ese orden de ideas, cabe analizar el texto sugerido para la redaccion de estatutos sociales de asociaciones civiles, incluido como Anexo de la Resolución 7/2005 de la IGJ del organismo de control en el ámbito jurisdiccional de la Ciudad Autonoma de Buenos Aires, la Inspección General de Justicia establece que:

Art. 6.- Los asociados activos tienen las siguientes obligaciones y derechos: 1) abonar las contribuciones ordinarias y extraordinarias que establezca la Asamblea; 2) cumplir las demás obligaciones que impongan este estatuto, reglamento y las resoluciones de Asamblea y Comisión Directiva; 3) participar con voz y voto en las asambleas cuando tengan una antigüedad de dos años y ser elegidos para integrar los órganos sociales; 4) gozar de los beneficios que otorga la entidad.
Art. 7.- Perderá su carácter de asociado el que hubiere dejado de reunir las condiciones requeridas por este estatuto para serlo.
El asociado que se atrasare en el pago de tres cuotas o de cualquiera otra contribución establecida, será notificado fehacientemente de su obligación de ponerse al día con la Tesorería Social. Pasado un mes de la notificación sin que hubiere regularizado su situación, la Comisión Directiva podrá declarar la cesantía del socio moroso.

Como es sabido el estatuto social es, para el ente exigible, como la ley misma, en tanto no contradiga el espíritu de la ley. Existen textos estatutarios más detallistas del sugerido:

Articulo 22º: Es deber de los miembros titulares, adherentes, benefactores y estudiantes, mantener al día el pago de las cuotas sociales. El miembro que adeude seis meses no podrá emitir su voto en las asambleas, ni recibirá los beneficios correspondientes a su categoría. Todo miembro que no abone su cuota por un año, podrá ser declarado moroso. Previo a su separación de la entidad, deberá ser intimado fehacientemente sobre su obligación de ponerse al día con Tesorería.

También otros ejemplos más drásticos:
Artículo 11: Perderá su condición de asociado: El que hubiera dejado de reunir las condiciones requeridas por este Estatuto para serlo. El asociado que se atrase en el pago de tres cuotas consecutivas, será notificado por carta certificada de su obligación de ponerse al día con la tesorería social. Pasado un mes de notificación sin que hubiera regularizado su situación, la Comisión Directiva podrá declarar la cesantía del asociado moroso.

Debe tenerse presente que el órgano directivo, posee suficiente autoridad legal para disponer el fiel cumplimiento de la letra de los estatutos sociales.
Por lo tanto, decidir con el quorum necesario, la exclusión de aquellos socios que se hallen incursos en morosidad del pago de sus cuotas sociales, conforme a las pautas estatutarias, se encuadra en el contexto de sus facultades.
Sin embargo, el procedimiento que implica una serie de pasos previos a la disposición final, requiere en especial de una notificación fehaciente previa, lo cual significa que la entidad debe cerciorarse de la recepción real y/o rechazo por parte del invocado, so pena de derivar el vinculo en un conflicto societario.
La intimación de pago, bajo apercibimiento de otorgar la baja en su calidad de socio utilizando notificación fehaciente, para el caso de ciertas entidades, se halla taxativamente establecido, y debe efectuarse mediante telegrama colacionado.

Consideración contable de las contingencias a la luz de la normativa especifica.
Resolución Técnica Nº 10 de la F.A.C.P.C.E
Se considerarán en la medición del patrimonio y la determinación de resultados los efectos de todas las contingencias favorables o desfavorables que deriven de una situación o circunstancia existente a la fecha de cierre de los estados contables y que reúnan los siguientes requisitos:
a) un grado elevado de probabilidad de ocurrencia o materialización del efecto de la situación contingente;
b) cuantificación apropiada de sus efectos.
La existencia de un grado elevado de probabilidad de ocurrencia debe quedar apropiadamente fundada en las cualidades generales de la información contable, indicadas en el punto B.1 con especial énfasis en "objetividad", "certidumbre" y "verificabilidad".
De dicha fundamentación se dejará detallada constancia en notas aclaratorias o complementarias a los informes contables, así como de las bases sobre las que se efectuó la cuantificación de los efectos derivados de las referidas contingencias.
Las contingencias remotas no deben ser contabilizadas ni requieren ser expuestas en notas en los Estados Contables. Las contingencias probables no cuantificables obviamente no pueden contabilizarse, pero sí deben ser expuestas en notas a los Estados Contables. También deben exponerse en notas las contingencias que no son ni probables ni remotas.
Es habitual clasificar las contingencias desde el punto de vista de la probabilidad de ocurrencia en un rango que desde: a) la remota de poco probable materialización, hasta b) la probable, con elevado grado de probabilidad de ocurrencia.

Recomendación Nº 18 del I.T.C.P
Se destacan los siguientes conceptos de contabilización y exposición.
Contingencias de pérdidas:
Las contingencias que pueden ser calificadas como probables y pueden ser cuantificadas razonablemente se registran con cargo a resultados del ejercicio.
Las probables no cuantificables y las inciertas y remotas no originarán registraciones contables.

Por su parte, la Resolución Técnica N° 19 , de la FACPCE, en esencia modificatoria de las Resoluciones Técnicas Nos. 4,5,6,8,9,11 y 14 en su tratamiento de los “Criterios de medición contable de activos y pasivos”
(Modificación a la RT 8 Segunda parte, punto 4.19 – B8 inciso b; punto 3 señala que deben exponerse los criterios utilizados para la medición contable, y “respecto de los créditos, las inversiones y las deudas cuya medición contable se haga con base en sus valores corrientes o sus costos de cancelación: los métodos seguidos y los supuestos considerados para su cuantificación.”
También es sumamente destacable el punto 4.20 acerca de las “contingencias cuya posibilidad de ocurrencia no sea remota, deberá informarse en notas la estimación de los efectos patrimoniales y una indicación de las incertidumbres relativas a sus importes.
Sin embargo tal vez lo mas sorprendente lo constituya el ultimo párrafo del punto cuya recomendación prescribe “cuando en relación con una situación contingente existieren razones fundadas para suponer que la divulgación de alguna de las informaciones requeridas perjudicaría al emisor de los estados contables, podrá limitarse a una breve descripción general de tal situación”.

La doctrina también ha contribuido con sus opiniones aportando matices al respecto y en tal sentido podemos mencionar la apreciada diferencia conceptual entre “malos créditos” y “créditos incobrables”. En este enfoque se destacan, el requisito de la vinculación directa con los socios, la problemática acerca de los créditos no garantizados, la escasa significación en sus montos -el concepto de economicidad-, la información de terceros como elemento probatorio, la fijación de términos temporales de atraso como herramienta válida y la valoración de las normas contables.

En rigor, los términos “malos créditos” y “créditos incobrables” no son sinónimos, por el contrario son dos estados diferentes de una obligación.[

Tal vez, podría utilizarse en esta segunda cuestión, frases como “Créditos de Dudoso Cobro”, término que dejaría explicitado la diferencia entre ambos, pero que no cambiaría la intención dada al mismo.
Cabe agregar aquí, una expresión señalada por Fowler Newton, que en los casos en que se utilicen sistemas de previsiones, podrían emplearse denominaciones como “Previsión para Créditos de Dudoso Cobro” para aludir a la duda existente sobre la posibilidad de cobranza efectiva, duda que no existe en los casos “Incobrables”, donde no se previsionan y se cargan a resultados.[

Procedimiento, elección arbitraria del índice y periodo de imputación del cargo.
Existiendo varios índices y a su vez parte de ellos sucesivos en el tiempo, se advierte la posibilidad de ser cuestionable la elección de uno pues él haría cambiar el resultado del ejercicio, dependiendo del momento temporal en que exista. De esta manera, se daría lugar a la manipulación del momento de deducción de los malos créditos, alternando el balance anual efectuado castigos elevados en años de buenos resultados y, en cambio, moderándolos cuando los beneficios no existiera o son escasos.

Como alternativa de solución, habitualmente se propone que “debe aplicarse mas bien, el índice que primero ocurra”.
Puede agregarse aquí, una remisión a las normas contables, que establecen como norma general de valuación, la utilización de valores corrientes. Es decir que si se considerase muy poco probable que un crédito sea cobrado, debería reducirse su valuación contable para que no quede por encima de su valor recuperable, debiendo hacerse la estimación ante el primer indicio de incobrabilidad, no en un momento posterior.
Resta decir que el problema de elección del momento y su consiguiente imputación al ejercicio, es dable a los casos donde se presupone la incobrabilidad, situación que no ocurre ante un efectivo incobrable, irrecuperable, donde no debe utilizarse otro momento que no sea el de ocurrido.
Información de terceros como elemento `probatorio.
La justificación o probanza de los malos créditos por cuotas sociales, debe reposar en elementos idóneos para que el órgano directivo decida la exclusión del socio. Además de la forma directa de interpelación por mora, esta puede configurarse y estar dada por información de terceros como ser: los avisos periodísticos sobre convocatorias y quiebras las noticias del mismo origen sobre delitos cometidos por los deudores, los edictos, los obituarios, los informes de empresas especializadas, las contestaciones de las autoridades a la que se recurra solicitando informaciones sobre los deudores, la correspondencia de los deudores mismos, y demás información o medio de prueba que justifique el estado de incumplimiento del deudor.
¿Cual es el rasgo distintivo que hace a la singularidad invocada?

En la introducción al presente trabajo, se ha descripto una variedad de conceptos que podrían integrar el rubro CREDITOS en los estados contables de las entidades sin fines de lucro.

Sin embargo, la mayor parte de ellos no deberían recibir un tratamiento contable disímil al que se le prodiga en el ámbito de las empresas comerciales.

Si, en cambio, constituye una singularidad el tratamiento contable de las cuotas sociales de las asociaciones civiles.

Como ha sido dicho, la cuota social, en este tipo de entes societarios, no solo constituye su recurso genuino por antonomasia, sino que además es el medio que le confiere legalmente derechos políticos a cada socio, para elegir a sus autoridades y ser elegido a su vez como autoridad.

Tal característica ha dado lugar a la confrontación de criterios entre las autoridades directivas de la entidad y la auditoria contable acerca de la oportunidad de considerar la morosidad de algunos de sus socios.

La frecuente invocación formulada en los propios textos de las convocatorias a sus actos asamblearios, señalando el condicionamiento sujeto al “estado al día de sus cuotas sociales” para poder ejercer sus derechos sociales, ha provocado en no pocas oportunidades, verdaderas “corridas” frente a la caja recaudadora, solo minutos antes de la iniciación del acto, deja a las claras que no se trata de un tema menor.

Los métodos establecidos para efectuar mediciones patrimoniales bajo condiciones de incertidumbre deben ser adecuados a las circunstancias, estar basados en el razonamiento lógico, respetar el requisito de prudencia, permitir la obtención del mayor grado posible de precisión y limitar la subjetividad de quienes deban aplicarlos. Al aplicar tales métodos, debe utilizarse la mejor información disponible a la fecha de la estimación.
Como se ha dicho, las normas contables reconocen el impacto que genera una contingencia sobre los rubros contables, haciendo que un activo o un pasivo aparezca o desaparezca, o bien, se valorice o desvalorice, dependiendo de que se concreten o no, uno o más hechos futuros e inciertos a la fecha de la medición, que si lo hicieren, generarían ganancias o pérdidas
Tal impacto se ve reflejado en la información contable, ya sea mediante la registración de los hechos cuantificables como por medio de notas aclaratorias.
Asimismo, estas normas establecen como regla general de valuación, la utilización de valores corrientes, con la limitación de no exceder el valor recuperable. Esto implica que ante la poca probabilidad de cobro de un crédito, debiera reducirse su valuación contable a efectos de no superar ese valor de recupero.
Un aspecto que no es habitual en el tratamiento de los creditos en las asociaciones civiles y fundaciones, es la consideración de la prescripción en el caso de las cuotas sociales, y vale recordar que jurídicamente hablando no es precisamente una de las formas de extinción de las obligaciones, pero si impide el reclamo extemporáneo y por las vías ordinarias la recuperación de dicho crédito.
Una última vuelta de tuerca, a la complejidad descripta, la constituye la limitación y oposición a la “generalmente aceptada” norma de auditoria contable que constituye la circularización de saldos a cobrar en las empresas mercantiles.
Efectivamente, es una norma no escrita o tal vez una costumbre, reconocer que constituye casi una imprudencia política circularizar a los socios para confirmar el estado de cuenta de sus cuotas sociales, especialmente cuando su cuantía individual no es relevante.
Demás esta decir, que tal vez el nivel de respuesta por aplicación de dicha técnica, posiblemente sea en alto grado, insatisfactorio.
En esta instancia cabe resaltar la inusitada trascendencia que adquiere el Registro de Asociados, uno de los libros que obligatoriamente deben llevar las asociaciones civiles con la rubrica previa de la Inspección General de Justicia.
El Libro de Registro de Asociados constituye el documento que autentifica el ingreso, categoría y estado de pago de las cuotas sociales de los integrantes de la Asociación.
Si el padrón elaborado por la comisión directiva, carece de su respectivo respaldo en el Libro de Registro de Asociados, corresponde estar a las constancias de este.
Su falta de actualización, así como también la omisión de transcribir las actas de la comisión directiva y de las asambleas, ordinarias y extraordinarias en los libros respectivos, justifican la aplicación a las asociaciones civiles de la sanción de apercibimiento por parte del organismo de control (IGJ).
Si existieran discordancias entre las constancias del Libro Registro de Asociados, el padrón confeccionado por la entidad y las propias manifestaciones de la asociación civil, resulta necesario ordenar un control preelectoral a efectos de fiscalizar la actualización del referido libro y la preparación del padrón para la asamblea que se pretenda celebrar.
Cualquier intento jurídicamente valido de elaboración de un padrón social debe respaldarse en las constancias legales y contables, acreditando el pago de las cuotas sociales e incluyendo las altas y bajas del elenco social. Además de ello, cuando se trata de un acto eleccionario, debe surgir del padrón el cumplimiento de los recaudos previstos en el estatuto, en los casos en que se requiere una determinada antigüedad como socio activo para ejercer el derecho de voz y de voto en las asambleas y para postularse a los cargos directivos.
Sin un padrón legal, concordante y emergente de los libros sociales llevados en legal forma, no puede efectuarse asamblea valida alguna, independientemente de quien la convoque, sean estas las autoridades o el órgano de control.

Esta apretada síntesis de efectos respecto de la sustancial valoración de la cuota social y sus connotaciones, surge de la “Recopilación de Resoluciones Administrativas de la IGJ, sumariadas y comentadas” – Marcelo L. Perciavalle – Ediciones Errepar







VI. Conclusiones:
El rubro CREDITOS expuestos en los estados contables de los entes sin fines de lucro y en especial, en las asociaciones civiles, puede constituir un factor relevante en el desenvolvimiento institucional de estos entes.
El matiz político que subyace en su determinación, exige un tratamiento severo del grado de certeza acerca de la cobrabilidad de los saldos deudores.
Previsionar por defecto la contingencia por incobrabilidad, puede implicar otorgar resultados más favorables a la gestion de quienes los exponen o no tan desfavorable, y en el caso particular de las cuotas sociales, posibilitar la participación política del asociado, cuando en condiciones ordinarias, no tendría capacidad estatutaria de hacerlo.
Por otra parte la previsión en exceso, tambien suele encubrir subrepticiamente dos aspectos, el económico, difiriendo parte del superávit a los ejercicios ulteriores, y el político, excluyendo de la participación asamblearia a una masa de asociados que de otra forma podría constituir una lista opositora o votos negativos para la gestion y elección de nuevas autoridades.
Toda sospecha en este aspecto, seguramente derivara en conflictos institucionales de difícil solución.
Basta recordar el principio de significatividad que contempla los siguientes conceptos: “Son admisibles las desviaciones a lo prescripto por las normas contables profesionales que no afecten significativamente a la informacion contenida en los estados contables”. Se considera que el efecto de una desviación es significativo cuando tiene actitud para motivar algún cambio en la decisión que podría tomar alguno de sus usuarios. Habitualmente deben evaluarse a la luz del concepto de significación, a la omisión injustificada de elementos de los estados contables o de otras informaciones requeridas por las normas contables profesionales; y/o a la aplicación de criterios de medición contable distintos de los requeridos por aquellas normas, como así también la comisión de errores en la aplicación de los criterios previstos por las mismas (CENCYA – Marco conceptual de las normas contables profesionales - Proyecto RT. N° 16 – de agosto de 2002.
Y por ultimo, no conceder sesgos al discutido concepto de Contabilidad Creativa, ya que CREDITOS es un rubro que soporta algún margen de discrecionalidad en el manejo del cálculo de sus previsiones de incobrabilidad.
En conclusión, el propósito del presente trabajo, ha consistido en advertir la existencia de nichos de acentuada subjetividad del órgano gestor del ente que expone los estados contables, a fin de agudizar el grado de exigencia de rigurosa objetividad al profesional que los dictamine.